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公司董事长、党委书记顾越峰到张肇宏劳模创新工作室指导工作


1029日下午,公司董事长、党委书记顾越峰到张肇宏劳模创新工作室调研指导工作。

顾越峰走进张肇宏劳模创新工作室及电气、钳工、静设备组,一边认真察看仪表实操平台、电气PLC培训平台和大型机组控制系统(ITCC)仿真平台,一边和工作室主导人、成员亲切交谈,了解工作开展和人才培养情况。在张肇宏劳模工作室,他认真查看、翻阅创新工作室出版的论文著作和培训教材,详细询问了解发明专利和技术改新等创新成果情况。

张肇宏劳模创新工作室主导人张肇宏介绍了劳模创新工作室组织分工、人员配置与工作机制、主要创新成果以及未来创新方向。

顾越峰对张肇宏劳模创新工作室开展创新活动及成果给予充分肯定。他表示,今天我们看到不同岗位的劳模创新工作室成员代表汇聚到这里,感谢大家为公司生产经营、建设发展作出的贡献。他风趣地说,最好的医生是先治好病人的未病,这正如炼油设备一样。近几年来,我们欣喜地看到公司的设备可靠性获得长足提升,确保了装置长周期、满负荷运行。

顾越峰要求,一是劳模创新工作室继续保持良好的工作状态,创新活动贴近一线生产,以问题为导向,重点关注和解决现场运行中的问题,把创新成果转化为实际效益。二是创新活动要与公司发展目标相结合。市场竞争越来越严峻,企业靠什么立于不败之地,需要先进设备、一流的管理等等,最终还是靠人的管理。创新工作室要进一步开拓思路,完善创建工作机制,使劳模创新工作室始终保持强劲的生命力,在促进企业发展中发挥积极作用。三是把劳模创新工作室建设成为人才培养的重要阵地、技术创新的重要平台、弘扬劳模精神的重要载体,充分发挥劳模创新工作室的示范、带头、辐射作用,进一步激发劳动模范和职工的劳动热情和创造活力,促进公司新时期高质量发展。

机械设备部、党群工作部等负责人,福建炼化党群工作处等负责人陪同调研。

据悉,201311月,公司第一个以员工名字命名的张肇宏劳模创新工作室成立。工作室下设仪表专业组、静设备综合维修专业组、电气专业组、动设备专业组共4个专业组,工作室共有成员约70人。其中,享受国务院特殊津贴专家2人,公司级专家2人,高级工程师2人,高级技师8人。201512月,张肇宏劳模创新工作室被福建省总工会授予省级示范性劳模工作室。工作室成立5年来,工作室总结提炼创新创效成果工作156项,仅乙烯压缩机UPS电源优化改造一项就可以为公司减少经济损失2000多万元/次。(轩 闻)

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