凝心聚力启新程，奋楫笃行攀高峰。春节假期刚过，2月26日，公司在泉港办公楼会议室举行2026年业务团队目标责任状颁发仪式，以进一步压实业务团队目标任务、强化考核激励措施，确保年度重点工作顺利推进。

公司副总裁李吉出席会议，并为各业务团队经理颁发目标责任状。

李吉指出，目标责任状是公司根据总体经营目标，对各业务团队提出的工作要求，各业务团队要将明确的目标作为前进的动力，把牢、把紧、把住行动方向，进一步强化团队员工的目标责任意识，并在团队内进行任务分解和责任传递，确保层层贯彻落实，做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”。

李吉强调，在当前行业竞争日趋激烈的情况下，今年公司总体经营目标具有挑战性，更强调提升盈利能力，各业务团队要在夯实安全平稳生产的基础上，强化内部管理，严控成本支出，挖掘装置潜能，发挥节能项目优势，确保各项重点工作延伸沉底，推动创新创效工作向纵深发展，不断巩固提升提质增效和降本减费工作成果，进一步增强公司核心竞争力。

李吉要求，在新的一年，各业务团队要知不足而奋进，望远山而力行，扛稳扛牢肩上责任，挂图作战，合力攻坚，紧盯问题不放松、不见成效不罢休、不达目的不收兵，切实把年度目标责任转化为全体员工干事创业的强劲动力，一起为梦想奋斗、为未来打拼，全面打好生产经营攻坚战。

公司人力资源与行政部、HSE部、生产部、技术与规划部等部门负责人参加仪式。（张磊）