12月15日，公司监控完整性管理体系（CIMS）评估工作圆满收官。从12月4日评估启动会到12月15日关闭会，评估组通过全面排查与深度研判，为公司监控体系优化升级、实现高效合规运营提供有力支撑。

公司领导林栩、李吉、海森全程参与相关会议并部署工作。

启动会上，代总裁林栩强调，评估需聚焦体系运行实效，既要复核历史差距整改情况、对标最新法规完善体系，更要严查制度执行漏洞，深挖深层次问题。副总裁海森则要求评估人员以责任心履职，将评估成果转化为内控动力。随后，财务部监控组明确了评估方案、人员分工及工作要求。评估期间，工作组通过走访部门、访谈岗位人员、抽检体系文件等方式，完成全方位评估。

关闭会上，林栩针对评估发现的差距提出明确整改要求：各业务部门需与评估组深度对接，对问题立行立改并制定长效机制；部门负责人要扛牢主体责任，及时纠正业务偏离体系的情况。海森感谢评估组辛勤付出，要求监控代表厘清岗位职责，主动反馈问题，针对评估结果制定治本举措，严防问题反弹。

会上，财务部总经理吴霆汇报了评估整体情况，从工作概况、亮点成效、提升方向及最终结果等方面进行详细说明，各评估组代表也分别就体系七大要素评估情况作专项汇报。

公司相关部门负责人、评估组成员、体系顾问及各部门监控代表参加了两次会议。 此次CIMS体系评估的完成，将进一步推动公司监控业务规范化，强化全员内控意识，为高质量发展筑牢合规防线。（张磊）