10月13日至18日，中国石化集团公司HSE大检查炼化板块第七检查组进驻福建联合石化，通过“启动部署—全面检查—反馈讲评”全流程，开展2025年HSE大检查暨管理体系审核。

检查组组长、集团健康安全环保管理部副总经理权红旗，副组长、扬子石化公司副总经理曹云波带队；公司党委书记、董事长张西国，福建炼化公司总经理赵天星，公司代总裁林栩，副总裁韩扬元、李吉、海森等领导分别出席启动会和反馈讲评会。

10月13日的启动会上，权红旗首先点明集团安全生产严峻形势，强调此次检查需聚焦“四个找准”：既要挖掘福建联合石化中外合资管理经验的融合点与亮点，更要破解安全运营核心难点、消除隐患盲区盲点，为合资企业HSE管理树标杆。

张西国提出“三点要求”，要求全员提高思想认识，推动安全管理从“治标”向“治本”转变；全力配合检查、建立整改闭环；确保“检查与生产两不误”，借检查提升全员HSE履职能力。

林栩作迎检表态，承诺以“政治责任”扛牢迎检任务，全链条压实责任、全流程抓整改，珍惜“专家会诊”机遇守牢安全底线。 会上，李吉还汇报了公司HSE管理工作现状。

经过6天的深入核查，检查组通过现场检查、资料查阅、人员访谈、岗位履职测试等方式，完成安全、工艺、设备、环保等六大专业全覆盖检查。

10月18日的反馈讲评会上，检查组通报各专业问题并提出整改建议。 权红旗再次强调，企业需增强HSE工作“责任感与危机感”，从“明确牵头分工、完善考核体系、制定适配标准、强化体系评价、加强沟通交流”五方面优化管理体系，实现体系与生产经营深度融合；同时希望福建联合石化“由点及面挖症结”，补齐短板、健全长效机制。

赵天星指出，此次检查不仅暴露具体隐患，更揭示了公司HSE管理在“系统性、精细化”上的差距。 他明确，福建炼化将履行“监督职能”，跟踪整改全流程，督促福建联合石化“即知即改、立行立改”，并举一反三防同类问题反复。

林栩作整改表态，承诺以高站位落实整改要求，强化OIMS、RS等体系有效性，排查环保健康盲点，借鉴兄弟企业经验推动信息化与生产融合，全面提升关键设备安全管理水平。

公司各单位、业务团队负责人及专业人员参会，确保检查要求直达基层、整改责任层层压实，为企业高质量发展筑牢安全环保屏障。 （肖万元  张磊）