2月13日，公司召开HSSE委员会2023年度第一次会议。公司领导赛乐•扎伊德、林栩、韩扬元、李吉出席会议，HSSE委员会成员和相关部门负责人参加会议。

会议分享了近期行业内典型事故事件，会议要求要从企业外部事故中认真吸取教训，要组织回顾相关管理制度，更新修订OIMS体系三级文件，确保体系有效运行

面对机遇与挑战并存的2023年，就全面加强和提升HSSE工作，会议强调：

一要提高站位，有效发挥领导力。要锚定HSSE目标任务，发挥安全领导力，推动实施各类专项行动计划，强化体系观念，持续推进体系有效运行，不断提升操作完整性体系和可靠性体系的现场有效性。

二要突出关键环节，守牢安全前沿阵地。要持续开展风险识别和风险管理，扎实推进风险和隐患项目整改，落实老旧装置安全风险隐患治理，推动建筑物和临时设施网格化、业主化管理。要着力强化公共安全管理，严格落实危化品运输全过程安全管理措施，确保全过程安全管控。

三要系统谋划，有序推进2024年大修准备。要结合历次检查情况，充分识别可靠性薄弱环节，系统梳理项目清单，统筹推动各项准备工作，全面把握大修机会，提升装置本质安全和可靠性。

会议审议了2022年度HSSE关键绩效指标、HSSE计划执行和安全生产费用使用等情况，就风险项目整改、隐患及法律法规评审差距关闭、环保业务计划等重点工作，做了跟进研究和安排部署。

会议审议并批准了公司《2023年度HSSE计划和HSSE目标》及《2023年度安全生产费用计划》。（李铮）