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公司召开三季度盈利推进会


为落实公司年度工作部署,推动提质增效重点工作顺利开展,929日下午,公司在泉港召开第三季度盈利推进会,公司总裁安文佑出席会议,副总裁林栩主持会议。

会议要求,全公司上下树立长期过紧日子的思想,并对第三季度提质增效、推进盈利工作进行部署。

一是要求各业务团队缩短计划天数目标,努力解决长期和短期约束,设立更高的目标;生产关注大修开停工时间,降低明年的计划能力损失;二是继续推动原油采购成本降低,降低三剂费用,加强市场研判,快速调整生产和采购计划,最大化公司效益;三是每月做计划回头看,回顾价格体系与实际情况的偏差,产品约束方面拓宽思路,挖掘小项目的毛利提升机会;四是加强跨职能协作,严格执行优化的PI提升计划,重点关注提升组织效率和人员能力发展,加强人力资源管理,进一步提升队伍的整体素质;五是要积极开拓市场,抓好产品销售;六是要求编制明年的费用效率清单,在第四季度和下一年度继续开展降本减费行动,推动降本减费措施落地见效;七是继续抓好节水行动,节水工作取得显著成效;

会议强调,面对当前生产经营的严峻挑战,各部门应传递压力、激发动力;全体员工应立足本职工作,担当尽责,落实落细具体工作安排,从细节处挖掘效益,从对比中找出差距。

    会上,生产部、机械设备部、财务部等部门负责人分别汇报了三季度能力利用率、能源消耗、化工三剂费用、设备可靠性和高效检维修、毛利提升、原料供应以及降库利库、费用效率、扩市拓销、PI提升行动进展等九个方面任务的进展及完成情况,分析了存在的问题和差距,并提出了下一步的提升措施。(唐名杰 谢成鑫)

 

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