9月16日，公司监控完整性管理体系（CIMS）评估关闭会在泉港、泉州以视频会议的方式同步举行。

公司总裁班子成员安文佑、尤思福、林栩、赵天星出席会议。各部门总经理、CIMS体系评估组所有成员、CIMS体系要素顾问、管理员以及各部门监控代表参加会议。

总裁班子对本次体系评估工作表示肯定，并感谢评估组全体成员的辛勤工作。就后续的具体行动，他们要求，一是要对改进项进行统一管理，按标准格式定责任人、定完成时间；二是要在10月底前向总裁班子汇报具体关闭行动计划；三是要定期跟进关闭行动的进展情况，并向内控委员会汇报。

此次是公司对CIMS体系开展的首次评估，也是公司2020年十大关键任务之一，目的是为了确保CIMS体系有效发挥作用，及时发现/识别体系的差距和提升项，持续改善公司的整体监控环境。

为了确保此次评估工作的顺利完成，财务部监控组于4月初即开始着手启动体系评估的准备工作，各评估组组长积极组织召开小组的预评估会，提前了解并熟悉体系文件、明确人员分工和要素评估重点，并与财务部监控组就评估细节和安排进行了反复沟通，以便顺利推进现场评估工作。

通过评估，不仅让公司充分了解当前CIMS体系各要素的执行情况，还提供了一次很好的宣贯和培训机会，在加深了评估组成员对体系掌握的同时，也让更多的员工对体系有了进一步了解。（刘斯玮）