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公司召开2018年中沟通会


816日下午,公司在泉州办公楼3楼会议厅召开2018年中沟通会。

公司领导顾越峰、安文佑、尤思福、杨洪斌、林栩等出席会议。各职能部门总经理、副总经理、各业务团队经理及员工代表参加。会议由公司副总裁尤思福主持。

公司董事长顾越峰发表讲话。他说,今年以来,公司持续优化产品结构,效益获得提升,相继推出聚烯烃新牌号、98号高标号汽油,并且实现柴油出口,这都离不开全体员工的辛勤努力,在此代表董事会对大家表示感谢。

顾越峰分析了当前国际国内市场环境,剖析了公司所面临的严峻形势。他指出,当前市场开放步伐加快,公司今后将面临国际化大公司的竞争,我们要未雨绸缪,切实增强市场意识、危机意识,加快提升能力水平,转变观念、不等不靠、自我加压,创新体制机制,推动资源整合、人员优化、市场开拓、效益提升,着力向改革和创新要竞争力。

针对未来五个月的工作重点,顾越峰提出三点要求,一是要从内部着手,提高各层次、各环节的工作效率,做到高效率运作,朝着高质量发展;二是要有职业约束和廉洁自律意识,实施人才强企工程,加快打造人才高地;三是要从细从全落实大检修工作方案,确保检修安全环保,进度质量受控,以更加积极的精神状态顺利实现全年目标任务。

会上,公司总裁安文佑总结了201817月的经营业绩,肯定了公司上半年的HSSE表现、盈利状况、销售采购、运行优化、运行费用、人员管理等方面取得的显著成效,分享了十大关键任务进展情况。

安文佑要求,在未来的五个月,工作重点应放在“2018年重点行动——十大关键任务、大修改造任务等,做到安全可靠运营及盈利,确保顺利实现对董事会的承诺。

公司副总裁尤思福对2018年大检修提了要求。他希望公司全体员工及承包商单位秉持同一团队,同一目标的理念,加强沟通,通过跨职能协作,一定能打赢大检修攻坚战,顺利实现既定目标。

会议听取了公司副总裁林栩关于2018年中HSSE的报告。他在报告中回顾20181-7HSSE业绩,分析了HSSE工作主要差距和面临的形势,部署了HSSE下半年的重点工作。

会上,受公司副总裁赵天星委托,机械设备部总经理张华平作了2018年大修动员讲话。炼油一业务团队经理潘奇闻作了表态发言。

会议于当天下午圆满完成各项议程,胜利闭幕。(肖万元  张磊)

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