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公司召开2018年度工作会议


26日,公司召开2018年度工作会议,总结公司2017年工作,分析当前内外形势和面临的挑战,全面部署2018年目标任务,对下一步的行动计划和重点工作达成共识,动员全体员工保持清醒头脑,立足本职,扎实工作,全面完成年度各项目标任务,为建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司奠定坚实的基础。

公司领导顾越峰、陈晓波、安文佑、尤思福、杨洪斌、林栩、赵天星出席会议,公司各部门总经理、副总经理,各团队经理及员工代表参加会议。会议由公司副总裁尤思福主持。

公司总裁安文佑作了题为《凝心聚力,再启新程,向世界级石油化工公司的愿景前进》的工作报告。

安文佑总裁在报告中总结了公司2017年业绩表现,分析了2017年亮点及问题/差距。

针对2018年面临的挑战,安文佑指出,外部环境变化带来的挑战和风险明显增大,内在提质增效升级的紧迫性和艰巨性更加突出。他强调,我们在直面挑战、正视困难的同时,也要看到积极有利因素,坚定信心不动摇。他在报告中部署了2018年目标任务和重点行动。他强调,要紧紧围绕安全、健康、环保、安保&监控、可靠性、毛利提升、费用效率、大修、人员等重点关注领域。

他跟与会代表重新回顾公司的愿景,并指出成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司,必须采取的行动计划;他还探讨和分析了成为世界级公司所具备的特质。

会议表彰了航煤出口业务实施组、FCC停工优化组、原(料)油采购组为优秀团体。授予史枝成、郑恒仁、檀卫霖、马华程、张冬红、陈文、吴超君、梁文兵、林一珉、何志强等10名员工为优秀员工;授予陈文为最佳人气奖,黄朝峰、邹亮、赵雪松、陈超鹏、李玉华、李红武等6名员工为优秀员工提名人奖

会议还分组讨论,充分理解工作报告内容,包括2017年的成绩和差距,2018年面临的形势和挑战,并就2018年公司的目标任务、重点关注领域优先工作和提质增效措施达成共识,进一步增强提升效益的责任感和紧迫感,为完成全年目标任务尽职尽责、做出贡献。

最后,公司董事长顾越峰做了总结讲话。他表示,很高兴与大家共同分享了2017年公司取得历史最佳业绩,也要清醒地认识到面临的严峻形势和挑战。同时,我们致力于建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司的愿景,所要付出的不懈努力。

他强调,一是要增强信心,勇于面对挑战。充分认识并发挥自身所具有的优势:公司拥有中石化、埃克森美孚和沙特阿美等强大股东的支持;具有巨大的码头海运优势,拥有30万吨直卸原油码头;具有较好工艺,拥有国内唯一的溶脱+IGCC工艺,这是目前最环保的工艺设置;拥有科学合理的组织架构,公司的盈利能力在同行业同等规模中位居前列。

二是要转变观念,提升企业竞争力。要结合企业自身实际,规划企业发展,从自身出发,强身健体,提高企业核心竞争力,要考虑建设智能化工厂、绿色工厂、提质增效高负荷工厂。近年来,公司在以创造价值、满足客户、造福员工、回报股东、奉献社会以及“我要求你做什么”到“我能为你做什么”等企业文化上,有很大提升。

三是要加强沟通,目标一致。希望公司上下要支持新一届总裁班子的工作,加强沟通,致力于把FREP建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工企业。

会议圆满完成各项议程,于当日下午胜利闭幕。(轩 闻)

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