公司召开年度工作务虚会


1214日,顾越峰总裁主持召开了公司年度工作务虚会,会议总结了2016年工作和存在问题,分析研判了公司面临的形势和挑战,提前谋划了2017年的目标任务和工作举措。会议集思广益,通过集纳好的建议和创新思路,凝聚共识,统一思想,为2017年工作开好头,布好局。

公司总裁班子、工会主席、生产运行总经理和各部门负责人参加了会议。

全天会议中,各部门负责人就2016年的工作,总结了部门目标责任完成情况、主要工作成果、存在的主要问题和需要改进的事项。与会人员从自身工作出发,立足当前经济和市场形势,讨论了公司各部门2017年重点工作和目标任务。

总裁班子充分肯定了2016年公司取得的工作成果,感谢公司管理层和全体员工的辛勤付出。

顾越峰总裁要求,各级管理人员从公司大局出发,解放思想,转变观念;鼓励管理人员不断发现问题,并积极解决问题,从而推动公司不断发展进步。

顾越峰总裁指出,2017年公司将面临更加严峻的挑战,各部门要切实抓好生产运行,提升可靠性,加快项目建设,努力推动2017年各项工作再上新台阶(总裁办)