8月19日下午，公司在泉州办公楼3楼会议厅召开2016年中员工沟通会。公司领导顾越峰、尤思福、安文佑、刘彦昌等出席会议。各职能部门总经理、副总经理、各业务团队经理及员工代表参加。会议由尤思福副总裁主持。

会上，公司董事长兼总裁顾越峰总结了2016年1至7月的经营业绩，肯定了公司上半年的盈利成绩、现金流、原油及原料采购、市场销售方面取得的显著成效，以及生产运行、创新管理、客户满意度、员工关怀取得持续提升，特别是公司实现效益创历史最好水平。他在报告中还深刻剖析了公司当前面临的严峻挑战。他指出，新的市场形势下伴随着新的机遇，公司上下必须团结一致在挑战中利用优势把握机遇。他强调，在未来的五个月，工作重点应放在：抓好安全生产，减少可记录事件及非计划停工次数；持续优化提升，发挥炼油化工一体化的协同优势，使化工最大化负荷运行，积极利用内外部资源，捕捉市场机会，最大化生产高价值产品；全力拓展市场销售，努力寻求柴油销售的突破口，稳定航煤销量并力争有所提升，继续推进聚烯烃新产品开发策略，为应对未来的竞争做准备；做好降本减费，把握原油市场变化机会，优化采购策略，进一步降低原油采购成本，加强市场分析，严格计划管控，保持原油、原料及产品的低库存策略，推动全厂能源优化项目的实施。

会议听取了安文佑副总裁关于《安全/可靠性》的报告。他在报告中分析了福建联合石化的愿景成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司。要实现这个目标，意味着在我们业务的各个领域表现卓越，包括安全、健康，环保，安保&监控、可靠性、盈利、客户满意度等方面，最根本在于安全/可靠性。通过有效的OIMS&可靠性体系，塑造人员领导力，手拉手活动、生产安全操作指数等方面不懈努力。他希望，你我携手，共建世界级FREP。

会议最后，公司董事长兼总裁顾越峰先生回答了员工代表关于公司内部发展机制、人员发展规划、沟通机制以及跨职能问责的提问，明确指出了公司在政策上以人为本的导向，鼓励全体员工积极进取，并确保了公司为所有人提供一个公平公正公开的竞争平台，向大家展示了公司的新做法、新政策、新面貌。

会议于当天下午圆满完成各项议程，胜利闭幕。（肖万元）